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¿Dónde jugar y cómo ganar?

Toda organización con visión de futuro atiende el corto plazo y al mismo tiempo se prepara para atacar el largo plazo, en ese sentido el diseño de estrategias cobra relevancia y brinda sostenibilidad al crecimiento de la organización.


¿Cómo vamos a crecer?

Primero es importante conocer el contexto del mercado y dónde es que estamos participando, adicionalmente debemos entender cuales son los principales drivers del consumidor que nos lleven a ganar valor para la organización.


¿Por qué investigar el mercado?

La segmentación de mercado se convierte en el punto de partida de todo este proceso, que permitirá a las áreas de Marketing, Ventas y Trade conocer el mercado en el que se va a “jugar” y enfocar los esfuerzos para identificar oportunidades de crecimiento de forma acertada.

Cobertura Nacional e Internacional

Contamos con equipos de campo propios en Lima y en las principales ciudades del interior del país, lo que nos permite cubrir cualquier requerimiento a nivel nacional.

Nuestro personal de entrevistadores y supervisores tienen experiencia en el manejo de todo tipo de entrevistas y son dirigidos por un Jefe de campo que cuenta con más de 15 años de amplia experiencia en el manejo de operaciones de campo.

En el ámbito internacional, contamos con socios estratégicos, con los que hemos desarrollado trabajos en México, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Honduras, Panamá, Venezuela, Ecuador, Colombia, Indonesia, India y Tailandia.

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En ITG Research tenemos un amplio inventario de metodologías y herramientas de análisis que nos permiten ofrecer el desarrollo de proyectos integrales de consultoría.

Entre las principales metodologías ITG Research lleva a cabo las siguientes:

  • Cualitativas
  • Cuantitativas
  • Observación
  • Desk Research
  • Desarrollos Experimentales
Investigar el mercado nos permite tener una noción clara de la cantidad de consumidores que habrán de adquirir el bien o servicio que se piensa vender, dentro de un espacio definido, durante un periodo de mediano plazo y a qué precio están dispuestos a obtenerlo.
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La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo.
Jorge González Moore
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